2012年10月16日，福建金森董事長王國熙主持召開“福建金森資源并購動員大會”，公司高管，各子公司、分公司及部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，董事長王國熙闡述了資源并購對公司可持續(xù)發(fā)展的重要性，明晰資源并購的目標(biāo)任務(wù)，對資源并購工作做了周密的部署。同時提出三點(diǎn)要求，一要堅(jiān)持“四分離、四監(jiān)督”的資源并購新機(jī)制，即：實(shí)行外業(yè)資源調(diào)查、外業(yè)影像調(diào)查、內(nèi)業(yè)計(jì)算、資源評審相分離，由公司監(jiān)事會、縣紀(jì)檢、公安經(jīng)偵、林業(yè)紀(jì)檢等部門對公司資源并購全過程進(jìn)行監(jiān)督。二要加強(qiáng)人力資源管理，做好表率，用好人，做好事，盡好責(zé)。三要充分運(yùn)用先進(jìn)的影像技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源并購的陽光化、數(shù)字化、高效化。抓住時機(jī)，加快進(jìn)度，完成資源并購工作，兌現(xiàn)招股說明書承諾的發(fā)展規(guī)模。
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